安全服务
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一帆乾行 守护生命,居安思危

国内领先的安全咨询与培训服务提供商

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公司介绍

企业公共安全

以"建体系、育人才、强能力"为核心方针,助力客户构建面向全球挑战的安全管理机制与人才体系,增强组织在不确定国际环境中的适应力、合规力与战略韧性。

主要围绕"安全"和"可持续发展(ESG)"等相关领域,为客户提供专业的咨询服务和培训支持,致力于成为中国海外安保专业人才辈出的摇篮,中国海外安保管理思想的贡献者,中国海外安保咨询培训的领先者。

公司介绍

服务理念

让每个组织实现安全 & 可持续发展

企业愿景

成为全球一流的综合安全服务企业

核心价值观

专业 责任 创新 共赢

业务成就

70+
服务组织和机构
30+
海外安全项目
50+
服务足迹遍布国家和地区
10万+
安全培训规模达人次
1000亿+
保护资产价值
100%
客户满意度

境外安全管理的重要性

中资企业境外公共安全管理四个发展阶段

2000-2008

初始探索阶段

特点:
走出去政策初期,中资企业逐步拓展国际市场,但对境外安全风险认知不足。
安全管理体系尚未建立,依赖驻外使领馆和企业临时应变。
项目多集中在资源型国家和地区,往往面临政局不稳、安全环境恶劣等问题。

典型事件:
苏丹、尼日尔、阿富汗等地发生过中资人员被绑架或遭袭事件,引发关注。

2008-2013

风险认知加强阶段

特点:
"走出去"规模扩大,中资企业在非洲、中东、南亚等高风险地区快速扩张。
重大安全事件频发,如利比亚撤侨(2011年)使企业和政府对海外安全问题高度重视。
企业开始设立专职安全岗位,或聘请第三方安保公司协助管理。

关键变化:
国务院、外交部等加强对境外人员的安全指导;
部分大型央企建立了初步的海外安全管理制度。

2013-2020

制度建设与能力提升阶段

特点:
"一带一路"倡议提出(2013年),境外投资项目增多,分布范围更广。
安全管理制度化、规范化发展,一些企业形成了较为成熟的境外安全管理体系。
引入专业安保服务,甚至在某些项目中设立了自己的安全部门。
技术手段应用增加,如卫星监控、风险预警系统、应急通讯平台等。

标志事件:
中石油、中铁建等企业在伊拉克、巴基斯坦、南苏丹等地建立较完整的安保体系。

2020-至今

战略整合与本地化阶段

特点:
企业安全管理上升为集团战略组成部分;
强化与属地政府、安保机构、本地社区的协作;
加强员工本地化、文化融合与合规管理,减少"文化冲突"与误解引发的安全事件;
应对新型安全威胁:包括疫情、网络安全、地缘政治冲突等。

新趋势:
国家层面出台了更多指导政策,如商务部《境外中资企业安全管理指南》;
组建行业间、地区间安全信息共享机制;
更注重预防性管理,如提前部署撤离方案、设立安全培训机制。

境外安全管理基本功

知风险

  • 风险种类识别
  • 风险等级判断
  • 风险源头追溯
  • 风险影响范围
  • 风险发生概率
  • 风险时间窗口
  • 风险联动效应

会应对

  • 体系建设
  • 安全培训
  • 现场安保
  • 安全巡检
  • 专家资源
  • 三防建设

懂应急

  • 当地关系管理
  • 签署应急救援协议
  • 应急预案和撤离方案
  • 应急物资与装备
  • 培训与演练
  • 应急队伍建设

安全工作贯穿"投资/标前-选址-营建-运营-交付-结尾"全流程,"事前-事中-事后"全过程

团队介绍

公司聚集一批前外交官、国家安全团队,退役特战队员、维和警察、武警特警,ESG行业专家等安全与可持续发展领域10年以上资深从业者

创始团队

毕业于北京大学、清华大学等知名院校,具备安全领域10年以上从业经历、专业过硬、实践经验丰富

安全团队

退役武警特警、维和警察、特战队员,丰富的处突实战经验和海外项目安全管理履历,曾参与中非、南苏丹、也门撤侨行动

顾问委员会

前外交官、前国家安全团队、专业学者、央企安全负责人和海外业务负责人、ESG领域资深行业专家。顾问遍布美洲、欧洲、中东、东南亚等多个国家和地区

服务范围

安全培训

公共安全培训

  • 应急处置技巧
  • 风险识别能力
  • 自我防护知识
体系建设

安全管理体系建设

  • 公共安全管理体系搭建
  • 各项实时运行措施制定
  • 达成"四有三会"标准
舆情监测

舆情与法律风险咨询

  • 境外舆情风险分析咨询
  • 境外法律合规咨询
  • 企业声誉管理咨询
应急管理

应急管理咨询与培训

  • 应急预案制定与完善
  • 应急演练指导与培训
  • 应急管理体系咨询

培训课程详情

培训对象

16学时

管理层

  • 国内分管境外业务领导
  • 境外机构和项目负责人
32学时

执行层

  • 长期外派人员和短期出国团组
  • 包含分承包商中方人员
40学时

安全经理

  • 国内外境外公共安全经理
  • 专兼职安全官

培训课程体系

专家理论课

国家相关法律法规
国际安全形势分析
中外文化冲突管理
境外安全法律法规
心理健康与压力调试
传染病及常见病防治
舆情管理与危机处置
领事保护与外事纪律
国家安全与信息安全
中央企业境外资产权益保护
重点人群安全教育与保护
国家安全意识教育
税法与外汇
合规与ESG
保险筹划

实操课

出国(境)差旅安全
安全防范意识与安全策略
跟踪尾随防范与应对
诈骗识别与应对
偷盗抢劫预防与应对
轻武器识别与应对
简易爆炸物识别与应对
罢工骚乱应对
持械袭击应对
劫持与绑架应对
车辆安全检查与车辆遇袭应对
恐怖袭击识别与应对
酒店安全
消防安全
紧急救护
自然灾害应对

安全管理专业课

境外项目(机构)选址安全规划
公共安全风险评估与预警
安全信息收集与研判
境外公共安全管理体系规划
应急管理体系建设
应急预案与应急演练
紧急避难室设计与实施
现场安全技术防范规划与设计
现场实体安全防护物资与装备配备
现场安保力量规划与管理
境外公共安全培训计划与实施
安全监督检查与审计
中资企业境外安全管理实践
社区关系与生产安全
当地员工管理
分承包商管理

一帆乾行为数十家企事业单位提供境外公共安全培训,培训涉及法律法规、文化风俗、风险识别与防范、风险应对措施、应急管理、舆情管理、个人防范技能等多个领域,培训满意度达100%。

合作伙伴

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